王麒誠(chéng):新一代企業(yè)家重在建立“護(hù)城河”,并不斷賦能進(jìn)階
6月21日,中國(guó)青年企業(yè)家“00派”俱樂(lè)部成立儀式在京舉行,眾多知名青年企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)精英、投資人集體亮相,秉承“致敬時(shí)代,態(tài)度傳承”的理念,為新一代企業(yè)家打造最具社會(huì)影響力的價(jià)值鏈傳播平臺(tái)。
▲海峽創(chuàng)新創(chuàng)始人、海峽創(chuàng)新集團(tuán)董事長(zhǎng)王麒誠(chéng)發(fā)表演講
作為商業(yè)領(lǐng)域的青年企業(yè)家代表,海峽創(chuàng)新創(chuàng)始人、海峽創(chuàng)新集團(tuán)董事長(zhǎng)王麒誠(chéng)作為創(chuàng)始理事在儀式現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演講。對(duì)于能成為“00派”俱樂(lè)部創(chuàng)始理事,王麒誠(chéng)也很意外。對(duì)他來(lái)說(shuō),或許已經(jīng)習(xí)慣了加在身上的各種標(biāo)簽——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳奇、80后造夢(mèng)者、天使投資人……但顯然他也沒(méi)想到,“80后”的自己也能變成 “00派”。
00派,顧名思義,指的是00年代創(chuàng)業(yè)的新青年領(lǐng)袖,他們通過(guò)融入和顛覆參與到激烈的商業(yè)接力賽中,從0到1大膽創(chuàng)新,已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。就此而言,王麒誠(chéng)可以說(shuō)是個(gè)貨真價(jià)實(shí)的“00派”,因?yàn)樗虻饺松牡谝煌敖鹫窃?000年。
當(dāng)時(shí)還在讀大二的王麒誠(chéng),已經(jīng)是學(xué)生會(huì)外聯(lián)實(shí)踐部的部長(zhǎng),因?yàn)槔澲J(rèn)識(shí)了一位銷售光纖收發(fā)器設(shè)備的老鄉(xiāng),趁機(jī)合作創(chuàng)業(yè)。8個(gè)月后,他賺到了人生中的第一桶金100萬(wàn)。這次“試水”讓王麒誠(chéng)對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了極大的興趣,也更有了信心。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,憑借著在浙大中控的教育事業(yè)部實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),王麒誠(chéng)敏銳地嗅到智能化領(lǐng)域先機(jī),就此創(chuàng)辦了海峽創(chuàng)新。用了9年時(shí)間,王麒誠(chéng)就帶領(lǐng)公司從最初只有3個(gè)員工、辦公面積僅18平米的初創(chuàng)企業(yè),做到了這個(gè)行業(yè)全中國(guó)的前十位,一躍成為中國(guó)頂尖的智慧城市服務(wù)商。
這是王麒誠(chéng)成為“00派”的源起,他感慨道:“作為‘00派’來(lái)說(shuō),我們面對(duì)的敵人更加強(qiáng)大,面對(duì)的市場(chǎng)更加復(fù)雜,我們必須要有自己的‘護(hù)城河’,如果你自己沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有護(hù)城河,你沒(méi)辦法在‘00派’里立足腳跟。”
王麒誠(chéng)帶領(lǐng)下的海峽創(chuàng)新,能夠保持著快速穩(wěn)健的發(fā)展,就在于企業(yè)“三道護(hù)城河”的建立。2008年,海峽創(chuàng)新憑借工程領(lǐng)域的“12甲”資質(zhì),建立起企業(yè)發(fā)展的第一條“護(hù)城河”。同年,企業(yè)提出建立合伙人團(tuán)隊(duì),即發(fā)揮海峽創(chuàng)新強(qiáng)大的資源整合能力,迅速積累了300人的合伙人資源,形成了第二道“資源護(hù)城河”。
2011年,海峽創(chuàng)新開(kāi)始啟動(dòng)IPO。王麒誠(chéng)意識(shí)到,“如果只做訂單型公司,沒(méi)有直接為老百姓提供滿足他們需求的產(chǎn)品,就很難成為一家偉大的企業(yè)。”所以他決定通過(guò)上市,加速公司轉(zhuǎn)型。2012年3月19日,海峽創(chuàng)新正式登陸資本市場(chǎng),第三道“護(hù)城河”建立。
一路走來(lái),王麒誠(chéng)不停地搭建自己的“護(hù)城河”,并用十多年聚合的強(qiáng)大To B能力去賦能孵化培育出更多To C業(yè)務(wù),將海峽創(chuàng)新逐漸打造成為賦能型平臺(tái)企業(yè)。近年來(lái),海峽創(chuàng)新開(kāi)始布局智慧醫(yī)療領(lǐng)域,通過(guò)股權(quán)合資或者業(yè)務(wù)合作的模式,多方面著手打造三甲醫(yī)院和非三甲醫(yī)院的“國(guó)際部”資源體系,努力形成獨(dú)特的中美跨境醫(yī)療渠道場(chǎng)景平臺(tái)。
王麒誠(chéng)舉例稱,“去年新增癌癥病人400多萬(wàn)人,有20%多的病人是在這些醫(yī)院里面確診的,也就是說(shuō)我們掌握了這樣一個(gè)流量入口。”他要做的是將漢鼎打造成為連接中美醫(yī)療資源的橋梁,“讓中國(guó)的老百姓用最普惠的價(jià)格跟美國(guó)top 5的醫(yī)院和醫(yī)生進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診,而且是在中國(guó)醫(yī)院的共同參與下”。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,越來(lái)越多像王麒誠(chéng)這樣的新一代精英,正在成為商業(yè)社會(huì)的主力軍。就像他常說(shuō)的:“未來(lái)總在想象之外,只有不甘于現(xiàn)狀,才能不斷創(chuàng)造新的奇跡。”相信在這些“00派”的宣傳支持下,會(huì)有更多優(yōu)秀的年輕人加入到平臺(tái)中,一同激蕩智慧,共享未來(lái)。
2018-06-28 16:51
好醫(yī)友小編