国产女人香蕉精品视频_国产精品乱人无码伦中文āv一级在线片_AV十八岁在线免费观看_精品成人免费国产_亚洲一区二区三区伊人_两个男生相恋的vlog_香蕉视频下载.apk_日韩一区二区高潮_亚洲日韩欧美内射姐弟_国产亚洲精品A在线观看下载

5月18日，浙江上市公司海峽創(chuàng)新(300300)發(fā)布公告，完成了對全球最專業(yè)的國際醫(yī)療咨詢平臺之一好醫(yī)友的控股。

當(dāng)時，好醫(yī)友的估值已經(jīng)達(dá)到了10億美金，位列同類產(chǎn)品中前三，成為名副其實(shí)的“獨(dú)角獸”。

這一大手筆的投資，在行業(yè)內(nèi)引起了不小的轟動，對于由智慧城市起家的海峽創(chuàng)新而言，這也是邁向智慧醫(yī)療領(lǐng)域的一大重要戰(zhàn)略布局。

這一收購?fù)瓿珊?，海峽創(chuàng)新合計持有好醫(yī)友的股權(quán)達(dá)到50%，并且在好醫(yī)友董事會3席中占有2席。這不僅意味著海峽創(chuàng)新獲得了好醫(yī)友的實(shí)際控制權(quán)，也足以體現(xiàn)海峽創(chuàng)新對好醫(yī)友業(yè)務(wù)的認(rèn)可和未來發(fā)展的看好。

海峽創(chuàng)新于2012年在深交所掛牌上市，短短數(shù)年由訂單型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為運(yùn)營型賦能平臺企業(yè)。

這個艱難卻又堅定的轉(zhuǎn)型，背后的掌舵者正是海峽創(chuàng)新集團(tuán)董事長王麒誠。

在王麒誠身上貼著許多標(biāo)簽：第三代造夢者，投資牛人，80后創(chuàng)業(yè)神話……

他也曾獲中國杰出青年企業(yè)家、胡潤百富中國青年領(lǐng)袖、2014年度風(fēng)云浙商、杭州市第三屆杰出人才等殊榮。

王麒誠的創(chuàng)業(yè)故事在創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)多有流傳:大學(xué)畢業(yè)后，放棄了穩(wěn)定的工作，直面創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)，隨后風(fēng)雨前行，就有了如今的海峽創(chuàng)新。

在邁出大學(xué)校門之前，是怎樣的經(jīng)歷讓王麒誠堅定了創(chuàng)業(yè)之路?帶著這樣的問題，我們開始了對話。

“我其實(shí)在創(chuàng)辦漢鼎之前，還有一個創(chuàng)業(yè)前奏。”王麒誠將大二創(chuàng)業(yè)的那段插曲歸為促使他創(chuàng)業(yè)的動力之一。

“在2002年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會被認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)的行為，根本不像現(xiàn)在。以前人家都去大型的國企，或者當(dāng)時臺資外資的地方，工作很吃香。我大二在浙大學(xué)生會實(shí)踐部，而實(shí)踐部是拉贊助的，我發(fā)現(xiàn)了一個很好的貿(mào)易機(jī)會，花了8個月時間，賺了100萬，算是巨款了吧。”

21世紀(jì)初的中國，一位尚未出茅廬的大學(xué)生，手握著100萬的“巨款”，這一成績，給了王麒誠不小的沖擊，也帶給了他無盡的思考和巨大的信心。

王麒誠認(rèn)為，大二的經(jīng)歷最重要的是給了他一些創(chuàng)業(yè)的思路。

“在做生意的過程中，我意識到幾點(diǎn)：第一，賺錢是一件很有成就感的事情。所謂成就感，表現(xiàn)在我的生活發(fā)生了變化，當(dāng)時我在學(xué)校也成了風(fēng)云人物;第二，在創(chuàng)業(yè)中，合伙人非常重要，人無完人，但你的團(tuán)隊會接近完美;第三，由此對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生很大的信心。只要認(rèn)定一個方向，并且勇敢去干，都有機(jī)會成功。”

富有激情并為之拼搏，這也為日后海峽創(chuàng)新的發(fā)展奠定了精神雛形。

一、運(yùn)用自身強(qiáng)大的To B能力去賦能To C業(yè)務(wù)

陶麗婷：從漢鼎科技到海峽創(chuàng)新，您是如何確立了“產(chǎn)融結(jié)合”發(fā)展主線的?

王麒誠：其實(shí)馬化騰的思路對我影響很大。騰訊已經(jīng)變成了一個賦能型的投資平臺，主要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是微信生態(tài)，從里面延伸出支付、公眾號、小程序或者游戲，然后他再用投資或者說孵化的模式來豐富它的生態(tài)。

而我們(海峽創(chuàng)新)有實(shí)實(shí)在在的團(tuán)隊，實(shí)實(shí)在在的To B能力。所以說，我們是圍繞著自身To B的能力，去建立一個生態(tài)，來賦能那些To C的業(yè)務(wù)。

陶麗婷：在漢鼎產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展道路上，您覺得自己最滿意的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么，無論是孵化還是投資?

王麒誠：我最滿意的項(xiàng)目就是好醫(yī)友，雖然目前為止收益最高的是微貸網(wǎng)，但是對我來說，最滿意的項(xiàng)目一定是好醫(yī)友，至少在我創(chuàng)業(yè)這15年內(nèi)是這樣。

而且好醫(yī)友的未來不可估量，我覺得做起來之后，能真正滿足中國老百姓的實(shí)際需求——提高民眾的平均壽命、提升整體的醫(yī)療水平、讓中國老百姓能夠用最普惠的價格享受到全世界最好的醫(yī)療資源、服務(wù)和藥品。

陶麗婷：這段時間《我不是藥神》電影特別火，我也了解到好醫(yī)友這邊：一個方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值，另一方面實(shí)現(xiàn)社會價值，它是雙重的。

王麒誠：我們以社會價值為第一目標(biāo)。

二、每個產(chǎn)業(yè)都要建立自己的護(hù)城河

陶麗婷：關(guān)于智慧城市和智慧醫(yī)療，早年您提到的護(hù)城河的理念，在智慧城市和智慧醫(yī)療兩大體系中是如何產(chǎn)生協(xié)調(diào)作用的呢?

王麒誠：在每個產(chǎn)業(yè)里，我們都要建立自己的護(hù)城河。行業(yè)不同，所建立的護(hù)城河肯定不一樣。所以我們在智慧城市和智慧醫(yī)療行業(yè)，都建立了相應(yīng)的護(hù)城河。而護(hù)城河的核心，就在于我們的To B能力很強(qiáng)。

像智慧城市，第一條護(hù)城河就是我們的“12甲”資質(zhì);第二條是我們這300合伙人，一個強(qiáng)大的合伙人體系;第三條是上市后，隨著品牌與影響力的提升，能夠持續(xù)融到便宜的錢。

在智慧醫(yī)療領(lǐng)域呢，我們核心的護(hù)城河，首先是在醫(yī)院這個渠道做國際部。國際部是中美遠(yuǎn)程會診的一個窗口，我們現(xiàn)在已經(jīng)入駐了上百家三甲醫(yī)院，到今年年底會有300家合作醫(yī)院，明年計劃是600家合作醫(yī)院。這樣就掌握了跨境醫(yī)療的絕對入口。

好醫(yī)友醫(yī)療集團(tuán)，是我們創(chuàng)業(yè)15年以來，to B能力賦能最好的體現(xiàn)。它涉及到了人的生老病死，也是最基礎(chǔ)的需求。

比如現(xiàn)在癌癥病患急劇上升，但是中國又沒有特別好的治療條件，我們就幫助去解決這些問題。所以我覺得我們做的是一件對的事情，好的事情。但至于能夠做到多大，推動有多強(qiáng)，可能還是需要國家這個層面也要多一些支持，包括醫(yī)療保障等等一些政策方面的支持。

三、以人為本亦是投資之道

陶麗婷：有人說您是股權(quán)投資之王，那么您在做一個項(xiàng)目的投資之前，是怎么去判斷這個項(xiàng)目的投資有沒有價值?

王麒誠：我們漢鼎的投資團(tuán)隊其實(shí)人不多，但我們有自己的理念。首先，投之前要閉上眼睛，想一想屬于未來大方向的東西。你想想看，5到10年以后，你最需要什么，然后所有的都圍繞著人來做，回歸到人本質(zhì)的需求。

第一點(diǎn)，首先是看跑道，現(xiàn)在人買單，一定是為了滿足某種需求，不管是房子、車子、醫(yī)療、教育、娛樂、消費(fèi)等;

第二點(diǎn)，看創(chuàng)始人，或者實(shí)際控制人，是不是有野心，內(nèi)心強(qiáng)大，對產(chǎn)業(yè)有夢想，是否專業(yè)等特質(zhì)，比如微貸網(wǎng)是姚宏，好醫(yī)友是Henry，就是黃總，再次你要對這個行業(yè)有熱情和野心。

第三點(diǎn)，我能幫上什么?或者說我能給他帶來賦能嗎?我這人可能對自己、對未來都希望能有所掌控，因?yàn)樘煨铮瓶亓μ貏e強(qiáng)。我不希望投這個項(xiàng)目，就像浮萍一樣，在命運(yùn)當(dāng)中浮浮沉沉。我要對他這件事情有掌控力，相對能夠影響到他未來的發(fā)展。

第三點(diǎn)很重要，很多時候判斷不是基于我們的專業(yè)，而是基于我們對自己的信心。

而且，你不能純粹為了投資而投資，這樣是做不成功的。一定要懷有企業(yè)家精神去投資，抱著產(chǎn)業(yè)夢、產(chǎn)業(yè)情懷去投資，這樣成功的希望就會很大。

陶麗婷：我們《接力中商》欄目的主旨就是在于通過全新的傳播方式向世界弘揚(yáng)新一代中國商人的優(yōu)秀品質(zhì)。最后，您作為新一代中國商人的代表，對新一代的創(chuàng)業(yè)者，有什么建議?

王麒誠：我希望大家能夠做一些有意義的事情，能夠真正為這個國家為老百姓能夠解決一些實(shí)際的需求，解決一些實(shí)際的困難。我覺得這樣就是我們做企業(yè)的初衷嘛，也希望大家能夠找到這樣的機(jī)會，能夠勇敢去嘗試，我覺得這個只有做了才有可能實(shí)現(xiàn)。如果不做的話，它永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)。

在采訪的最后，王麒誠總結(jié)了他對醫(yī)療布局的愿景：用最普惠的價格，讓中國老百姓享受全世界最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

作為智慧醫(yī)療的領(lǐng)跑者，相信在王麒誠的帶領(lǐng)下，海峽創(chuàng)新的宏圖展望必定基于民生，報于社會，將人文關(guān)懷與美好生活的愿景落實(shí)在今后的項(xiàng)目中。

采訪|陶麗婷

文|郁聽雪

策劃|吳元軍

攝影|林威